资产公司2018年度工作安排

发布时间:2018-05-29   浏览次数:   发布者:黄晓玲

序号 主要工作 完成时间 序号 重点工作 完成时间
1 建立完善部门(单位)的岗位职责,加强干部管理和培训工作 本年度 1 做好制度建设工作,完成公司几个基本制度的草拟 本年度
2 做好各类人员的引进、招聘工作、继续教育和业务培训工作 本年度
3 加强公司企业文化建设 本年度
4 协助开展党员教育活动,组织开展员工教育培训及调研工作 本年度
5 协助开展政治学习、组织生活及职工工会活动 本年度
6 协助做好离退休工作 本年度
7 完成决算报表编制工作,调账处理老账,建立新帐 2月
8 规范会计核算和薪酬项目名称,完成科目设置,实现新旧科目对接 2月
9 与各实体签订安全目标管理协议,做好综合治理工作 3月
10 完成2017年成本费用对比分析的基本数据,召开成本分析会 3月 2 做好清产核资的协助工作 6月前
11 推进公司制度的建立完善工作(物资采购办法、维修等招投标办法、风险防控办法、职工薪酬制度等) 本年度
12 做好公司税收上报及协调工作 本年度
13 加强固定资产规范管理工作 本年度
14 做好幼儿园总体规划设计,加强文化、信息化建设工作 本年度 3 完成幼儿园教室门窗改造工作 7、8月
15 加强食品卫生、疾病防控、公共安全教育及防范工作 本年度
16 开展“安全月”活动,搞好地震疏散安全应急演练 5月
17 招收新生工作 6月
18 做好日常教学管理工作,开展教研交流、亲子交流活动 本年度
19 开展“六一”大型庆祝活动和节日主题教育活动 6月
20 门面日常维修工作 本年度 4 采取强有力措施出租未出租门面 本年度
21 加强门面的合同管理和安全教育、巡查、整改工作,整治经营环境,规范经营秩序 本年度
22 做好车辆日常养护工作,保证车辆安全运行 本年度 5 做好公车改革前期准备工作 6月前
23 制定《车辆维修管理办法》 5月
24 做好校车安全运行工作 本年度
25 日常车运费的结算工作 本年度
26 完善管理制度,加快推进信息化建设工作 本年度 6 宾馆五楼会议室的装修工作
   
本年度
27 定岗定员,加强内部管理流程和人财物的管理,努力提高经济效益 本年度
28 加强员工业务技能培训,开展消防技能培训和演练 本年度 7 完成宾馆外招楼的装修工作
29 做好设施设备的日常维修维护工作,加强内部卫生、安全等常规管理 本年度
30 做好青年教师、3+2学生入住宾馆的日常管理工作 本年度
31 加强交流学习,提升业务水平 本年度
32 做好各类讲义、教材及试卷的印制工作 本年度 8 完成行业许可证升级工作 本年度
33 做好业务单位的联系和机器设备的维修保养工作,保证新厂房的印刷机器正常运行使用 本年度
34 加强安全教育,做好保密等日常安全工作 本年度
35 加强设备的日常维护保养,培养技术骨干,保障纯净水厂正常运转 本年度 9 QD认证、厂房整改工作
   
本年度
36 加强宣传,做好桶装水的生产、销售工作 本年度

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